Gesundheitsgerechtigkeit in der Krebsversorgung mit umfassenden Tools und Ressourcen: Reihe „Leadership in Cancer“ (Teil 2 von 3)
Führung bei Krebs
Dieser Artikel ist Teil zwei einer dreiteiligen Serie, in der Cheryl L. Willman, MD, Geschäftsführerin der Mayo Clinic Cancer Programs und Direktorin des Mayo Clinic Comprehensive Cancer Center, vorgestellt wird. In diesem Artikel erfahren Sie:
- Die Wurzeln und das Engagement der Mayo Clinic für Vielfalt, Inklusion und gesundheitliche Chancengleichheit
- Die unterschiedlichen Bedürfnisse der drei medizinischen Zentren der Mayo Clinic
- Die Bedeutung der Einbeziehung und Unterstützung der Gemeinschaft in der Krebsbehandlung
Weitere Informationen zu den Krebsprogrammen von Dr. Willman und der Mayo Clinic, Big-Data-Krebsversorgung und innovativen Krebsentdeckungen finden Sie in Teil 1 und 3 der Reihe „Leadership in Cancer“.
Teil 2
Wegen tiefe Wurzeln in Rochester, Minnesota, Die Krebsoperationen der Mayo Clinic sind im Ort und in der Kultur des oberen Mittleren Westens verwurzelt. Seitdem wurden jedoch Programme und Einrichtungen in Arizona und Florida entwickelt, die die vom Mayo Clinic Comprehensive Cancer Center versorgte Bevölkerung stark diversifizieren. Da die Mayo Clinic immer mehr Patienten auf der ganzen Welt versorgt, wird deutlich, dass die Bedürfnisse der Patienten vielfältig und individuell sind.
In den letzten Jahren hat sich die Mayo Clinic stark für gesundheitliche Chancengleichheit eingesetzt und möchte sicherstellen, dass alle Zugang zu einer auf die individuellen Bedürfnisse zugeschnittenen Gesundheitsversorgung haben. Die Unterstützung der gesundheitlichen Chancengleichheit für verschiedene Gemeinschaften liegt Dr. Willman am Herzen. In Dr. Willmans neuer Rolle als Geschäftsführerin der Mayo Clinic Cancer Programs und Direktorin des Mayo Clinic Comprehensive Cancer Center möchte sie auf dieser Dynamik aufbauen und sicherstellen, dass die Krebsressourcen der Mayo Clinic für Patienten aller Hintergründe zugänglich sind.
"Neben der wunderbaren Gelegenheit, die außergewöhnliche Krebsforschung und Krebsversorgung der Mayo Clinic erheblich zu erweitern und zu integrieren, war eine der wichtigsten Überlegungen für mich bei der Annahme dieser aufregenden neuen Rolle das Engagement der Mayo Clinic für Vielfalt und gesundheitliche Chancengleichheit", sagt Dr. Willmann. „Dies ist gerade jetzt besonders wichtig, da die lange Geschichte der sozialen Ungerechtigkeit und des institutionalisierten Rassismus unserer Nation offengelegt wurde und die COVID-19-Pandemie so unverhältnismäßige und verheerende Auswirkungen auf rassische und ethnische Minderheiten und gefährdete Bevölkerungsgruppen hatte.“
Krebsforschung für unterversorgte Bevölkerungsgruppen
Dr. Willman leitet eines der Krebsgenomsequenzierungszentren des National Cancer Institute (NCI). Durch Partnerschaft und Zusammenarbeit mit Stammesnationen und hispanischen Gemeinschaften im amerikanischen Südwesten konzentriert sich das Team von Dr. Willman auf die Entdeckung der genomischen, umweltbedingten und verhaltensbedingten Mechanismen, die Krebserkrankungen zugrunde liegen, die Patienten mit indianischer Abstammung und hispanischer Abstammung überproportional betreffen.
Dieses Projekt verbessert das Leben der Patienten durch die Beteiligung der Gemeinschaft und die Echtzeit-Rückgabe der Ergebnisse der klinischen Genomsequenzierung an die Patienten. Obwohl es sich um ein Projekt handelt, das Dr. Willman am Comprehensive Cancer Center der University of New Mexico begonnen hat, wird sie diese und ähnliche Initiativen in ihrer Rolle an der Mayo Clinic weiterhin leiten und ausbauen.
Tiefes Engagement und Verständnis für die Gemeinschaft
Viele der NCI-Standards befassen sich auch mit der Gerechtigkeit im Gesundheitswesen. Die Mayo Clinic und das NCI erkennen Unterschiede in der Krebsversorgung an, insbesondere in Bezug auf Behandlung, Sterblichkeitsraten, Zugang und Inzidenz. Als ein vom NCI ausgewiesenes umfassendes Krebszentrum muss das Mayo Clinic Comprehensive Cancer Center die Gemeinden, die von allen drei Standorten versorgt werden, intensiv einbeziehen.
Das Modell mit drei Standorten wird wahrscheinlich je nach geografischem Gebiet unterschiedliche Anforderungen aufweisen. Dr. Willman plant, neue und wiederbelebte Programme für Krebspopulationsforschung und Öffentlichkeitsarbeit und Engagement aufzunehmen.
„In unserer Kultur und unserer Gesellschaft wächst das Bewusstsein, dass wir Wege finden müssen, allen Menschen eine hervorragende Krebsbehandlung zu bieten“, sagt Dr. Willman. „Das beginnt damit, dass wir unsere Gemeinschaften intensiv einbeziehen.“
An allen drei Standorten startet die Mayo Clinic Initiativen zur Stärkung dieses intensiven Engagements in der Gemeinschaft, einschließlich formeller Teams für das Engagement in der Gemeinschaft, die sich auf die Öffentlichkeitsarbeit im gesamten Krebszentrum konzentrieren. Jeder Standort der Mayo Clinic veranstaltet auch virtuelle Krebsgespräche, die sich auf die Aufklärung und die Sensibilisierung für Krebs konzentrieren.
Patientennavigatoren erleichtern das bidirektionale Verständnis
Dr. Willman sieht ein Programm der Mayo Clinic als Schlüsselfaktor für dieses Engagement. Patientennavigatoren zielen darauf ab, die bidirektionale Unterstützung der Einzugsgebiete des Mayo Clinic Comprehensive Cancer Center zu erleichtern. Obwohl dies ein Programm ist, das derzeit existiert, geht sie davon aus, diese Fachleute auf eine neue Art und Weise einzusetzen.
Patientennavigatoren sind im Wesentlichen die Kontaktstelle eines Patienten für alle Mitglieder des integrierten Krankheitsgruppen-Krebsteams. Als Mitglieder der Gemeinschaften, denen sie dienen, tragen Patientennavigatoren dazu bei, die Kommunikation und das Vertrauen mit Patienten zu verbessern, indem sie persönliche Beziehungen aufbauen und individuelle Unterstützung bei der Navigation bei der Krebsbehandlung leisten.
Diese Navigatoren können auch die bidirektionale Unterstützung der versorgten Bereiche erleichtern, indem sie an der Bevölkerungsbewertung, der Datenerfassung und einem Gesamtverständnis der Patientengemeinschaften beteiligt sind. Navigatoren sind nicht nur ein Kontaktpunkt für Patienten, sondern können auch als Kontaktpunkt für Ärzte und Forscher dienen, um die einzigartigen Bedürfnisse jeder Gemeinschaft zu verstehen.
„Ich denke, das sind, wenn man so will, der Kitt der Krankheitsteams und wirklich zentrale Personen“, sagt Dr. Willman über die Patientennavigatoren.
Die Patientennavigatoren des Mayo Clinic Comprehensive Cancer Center sind entscheidend für die Unterstützung von Patienten, indem sie sich mit ihren sozialen Determinanten von Gesundheitsproblemen befassen. Sie unterstützen Patienten in diesen Bereichen:
- Emotionale Unterstützung
- Beschäftigungsbelange
- Möglichkeiten der finanziellen Unterstützung
- Versicherungsrechtliche Bedenken
- Lokale Community-Ressourcen
- Unterkunftsmöglichkeiten
- Orte navigieren
- Transportmöglichkeiten
Es stehen auch kulturspezifische Patientennavigatoren zur Verfügung, um Patienten mit spezifischen kulturellen oder sprachlichen Bedenken auf ihrem Weg zur Krebsversorgung zu unterstützen.
Dr. Willman zielt darauf ab, Hindernisse für die Krebsversorgung und -behandlung abzubauen und die allgemeine Patientenerfahrung im Mayo Clinic Comprehensive Cancer Center zu verbessern, indem er ein tiefes, bidirektionales Engagement mit den Gemeinschaften und Patienten fördert, denen die Mayo Clinic dient. Erfahren Sie mehr über Dr. Willmans Hintergrund und die Daten und Innovationen, die diese Arbeit leiten werden, in den Teilen eins und drei der Reihe Leadership in Cancer.
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